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新疆分企业对新疆区域项目开展二季度项目综合检查、安全生产专项整治集中攻坚督查暨劳动竞赛大检查
通讯员:姜 欢 发布时间:2021.7.3 9:4:56
 

624-629日,按企业统一布置安排及新疆分企业工作计划,由新疆分企业总经理沈金霞带队,对新疆区域司属在建项目开展了二季度项目综合检查、安全生产专项整治集中攻坚督查暨劳动竞赛大检查。

检查组先后对北站路项目、布喀公路项目、G331青富阿公路二标项目开展了检查。检查内容包含综合管理、成控管理、工程管理、财务管理四个板块,从内业和外业两方面进行了详细检查,对“安康杯”劳动竞赛、“安全生产月”活动、施工质量、安全专项整治等进行了重点检查。各项目部均组织开展了劳动竞赛和安全生产月活动,并对照季度检查考核表的各项要求对管理工作进行了自查自纠自评。本次检查的重点项目——布喀公路项目,自5月份在新疆分企业和项目企业的联合组织下开展“大干五个月,实现总目标”劳动竞赛活动以来,各参建团队迅速进入战时状态,倒排计划、周密部署、明确分工、认真落实,以“五比五赛”为竞争点,掀起了大干快上的生产热潮,56月份产值均超额完成,二季度产值完成率达111.6%

检查组对各项目部检查后,召开了检查情况通报会议,对工作中的亮点予以认可,对工作不足之处提出了整改建议和今后的工作思路,并对各项目部提出六点要求:一是要将责任落实到人,对检查中发现的问题尽快整改到位;二是要提高政治站位,强化安全生产意识,狠抓安全生产管理,落实安全防范措施,提高应急处置能力,确保安全生产形势稳定可控;三是要根据新疆项目实际情况和项目管理模式,开拓成控管理思路,更新成控管理观念,制定成控管理体系,形成成控管理制度;四是要注重团队建设,严格落实“建工有我,我必建功”主体活动要求,以“五比五拼”标准打造团队,切实提升团队管理水平;五是要加强对青年员工的培养,加大对青年员工专业常识和业务能力的培训;六是要重视资讯宣传工作,加大宣传力度,以宣传推动项目内部形成“学优争先”的良好氛围,以宣传促进社会各界对“湖南建工”企业品牌的了解和认可。

各项目部表态将根据检查组要求积极落实问题整改,并做好下一阶段的工作安排,在保证安全生产和工程质量的前提下,全力推进工程进度,确保完成年度目标,树立交建品牌。


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